一定发

2月3日，2018年一定发安；鹬卫碛邢薰灸甓仁虑榫刍嵩诰┱倏
＞刍嶂苋芙峄厥琢嘶鸸2017年各项事情的希望情形和取得的效果，剖析了已往一年岁情中保存的缺乏，剖析了目今面临的新的挑战和机缘，对2018年岁情举行了周全安排和安排，提出了明确的要求和斗争目的
。

一定发安；鹬卫碛邢薰径鲁ね蹙猿鱿刍岵⑻×嘶鸸咀芩纠碜蠹厩斓氖虑楸ǜ，充分肯定了基金公司2017年取得的效果
。

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王军辉董事长体现，基金公司2017年岁情泛起三大亮点：

第一，公司生长的效果很是显著
；鸸窘ㄉ杷哪暌岳，综合实力排名每年都有提升，无论是从资产治理规模，照旧从盈利能力，照旧站在为投资人获取回报的角度来看，都是远远凌驾预期
。创下了多个行业第一，第一年即盈利，用最短时间获得第一个金；鸾，第一只产品召募过百亿元，第一家实验股票事业部的国有控股基金公司
。

第二，公司生长的速率非？
。2015-2017年，基金公司资产增速划分高达272%、65%和59%
。值得一提的是，2017年的快速生长，是在大资管行业受政策情形影响较大的情形下取得的，效果得来不易
。

第三，公司生长的基础很是扎实
。制度建设充分市场化，投资司理权责清晰，销售激励到位，全体员工都可以分享公司的生长
。职员素质很是高，要害岗位的焦点职员都有富厚的基金业从业履历
。投资历史业绩好，自动治理型的产品自从建设以来累计没有泛起负收益，并且恒久的投资业绩越发优异
。危害控制的能力强，构建了笼罩全市场的信用评级系统，持仓的债券从未爆发违约风险
。公司后续生长的动力很是足，建设了人才作育机制，形成了稳固的基金司理后备步队
。

王军辉董事长对2018年重点事情提出了几点要求:

第一，要有高度的政治素养，连系基金公司营业搞好党建事情
。要增强政治建设和头脑建设和下层组织建设，强化党风廉政建设，坚决落实中央打赢精准脱贫攻坚战的要求
。

第二，要有使命感，成为一定发打造万能型资产治理机构的顽强支柱
。一定发安；鸸未来要进一步提升第三方治理能力，做大做强第三方营业
。

第三，要提升自动投资治理能力，实现高质量生长
。自动投资治理能力是基金公司恒久生长的生命线，要把提升自动治理能力作为公司生长的重中之重，在自动治理能力上构建品牌力
。

第四，要一连富厚产品类型，优化产品结构
。主要是增添手艺含量更高的、治理费更高的产品，提高非钱币资产的占比，尤其是要把权益类产品的比例提高
。

第五，要提高销售能力，重视新渠道的开发
。要在牢靠机构直销的同时，举行多样化的销售能力建设，形成机构、零售客户配合生长的名堂
。要使用中国人寿包管股份有限公司取得基金销售资格为契机，探索包管营销员销售基金的机制
。

第六，要增进财产公司起劲转型，创立新的增添点
。基金公司要凭证新的羁系要求，和财产公司配合制订未来的营业生长模式
。要包管转型切合羁系要求，不可泛起绕开羁系的任何立异
。营业生长要有互补性，不可泛起交织重叠，阻止资源的铺张
。要形成生长的协力，在客户和公共资源方面，可以举行共享
。

第七，重视协同效应，最大化中国人寿集团的资源优势
。一是把投资的主业做好，完成好系统内客户的投资要求；二是增强与主业的战略互动，与寿险、财险、电商公司、广发银行等系统内公司的项目深入相助，用好寿险公司的渠道优势
。三是顺应政策转变，在商业养老包管营业等方面做好起劲准备，捉住主要政策机缘，抢占市场先机
。

第八，要控制好危害，施展好金融为实体效劳的作用
。要树立好危害提防的意识，提升头脑觉悟
。在事情中要时刻坚持对危害的高度小心，亲近盯防重点领域危害，在全事情流程中做到全笼罩
。研究刷新有用识别危害的要领、系统，做到早识别、早预警、早发明、早处置惩罚
。一连增强合规治理和危害治理教育，严酷执行羁系制度和政策
。

一定发安；鹬卫碛邢薰咀芩纠碜蠹厩熳魇虑楸ǜ

基金公司总司理左季庆作了题为《顺应新时代，掌握新机缘，推动公司高质量生长》的事情报告，要谴责体员工凭证资产公司提出的“起劲推动子公司和第三方营业生长，深化多元投资平台建设”的统一安排，以及王军辉董事长在基金公司关于做强基金公司的总体要求同心协力，捉住事情重点，破解事情难点，进一步增强责恣意识、效劳意识和主人公意识，扎扎实实把聚会精神落到实处，确保完成年度使命
。

会上，基金公司督察长申梦玉转达了集团公司和资产公司2018年度事情聚会精神
。参会职员以为，通过这次聚会，越发周全深刻地相识了公司营业生长情形，对未来生长充满信心
。